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拯救搁浅技术以维持我们的未来

阿德里安啤酒FAUSIMM CEO,Mets点燃了
·1500字,6分钟阅读

看着我们行业的未来,考虑到目前对排放等地区的关注,感觉像我们的进化中有缺失的联系。

我围绕设备和技术长大,从我的早期作为一款电气装配器调试研磨机驱动系统,通过简短而无标记的Stint管理贸易业务,与克隆的堆浸出铜矿,在十年中反映出两年the world’s largest technology conglomerates. Today from where I sit in an Industry Growth Centre, and while reading through a number ofAUSIMM公告我准备写这一个的文章,有些东西让我唠叨:

作为一个行业,我们有太深了吗?

这是我的意思 - 我们是我们最大的潜力,可以利用创新的心态来解决我们的一些“大图”挑战:健康和安全性能,矿井废物和尾矿管理,以及环境,社会和治理最佳实践。

我们的行业已经越来越大的见解,进入我们的生产,流程和我们的影响,成为安全性,可持续性或生产力。我们的指尖我们有深度信息,使我们能够做出非常精确和具体的决策。我们还可以分析巨大的数据集,以推断这些决定的结果(或这些结果可能是什么)。这些数据集的音量和复杂性,例如IT精度,可访问性,可靠性或简单的可见性 - 要求激光像焦点和专业知识,以实现其全部潜力。有一个恒定的新系统,新供应商,创新工具和流程流,帮助努力解决这种复杂性。而且我相信我们都被告知我们也可以更好地使用我们目前的工具。

在我目前的角色中,我有机会参加一系列协作论坛,从工业研讨会,研究计划,政府路线图以及从开放门到“查塔姆房屋规则”的广泛活动。这可能是一个非常酷的经历,看到了我们部门的真正努力和激情。我很自豪能够成为一个行业的一部分,这对气候变化,安全和可持续性如此认真。我们对董事会的真诚了解和买入,真实的承诺和切实努力 - 无论任何不知情的批评者可能会说什么。毫无疑问,这个问题的复杂性得到了很好的理解 - 作为一个我们认识到这一点的行业并不琐碎,当然没有单一的解决方案。

但是我无法接受我的头:为什么每个人都试图自己解决它?

在澳大利亚,我们受益于几十年的持续努力和创新的长期记录,以克服我们最艰难的挑战。但对我来说并不是显而易见的,直到我踏入这个角色 - 是从未获得抓住机会的解决方案的大小。

我们在排放等地区拥有世界领先的行业专家。利益相关者群体中有一项非常大量的工作,但不在他们之间。我们举办论坛,矿业公司大,小,聚集在一起合作潜在的解决方案。我们看到供应商持有网络事件和会议试图与该部门互动以解决问题。我们看到研究界高度参与,随着排放的原因和影响的研究努力,以及矿物质的未来需求以及恢复或回收现有材料的新方法。每组都争取结果,并投入相当长的时间和努力,但我们是否意识到我们的真实潜力?

我上周就参加了一个研讨会。这是一个充满高度参与的虚拟房间。每个都具有重要的决策责任,代表我们的许多行业领先的公司。该团队正在评估通过行业论坛聚集的一系列选择 - 评估每项提案的优点,并考虑各自有助于其目标。提供给论坛的许多解决方案是该部门的众所周知,通过他们的产品和服务的普及或他们的研究努力和声誉。每个解决方案都提供了关于如何应对挑战的相对独特的想法 - 并且没有对结果没有任何价值的人数。

随后的对话重点关注每个解决方案没有什么 - 我们都进入了故障发现模式。从各种选项中的过滤基于“验证和经过验证”的风险标准,但它们只是一个背景或观点。在很长时间之前,虽然该领域成功缩小到可管理数量的选择,但我忍不住认为我们无意中限制了成功的机会。这不是一个休息;事实上,我会说这对我们的部门来说是正常的。

像许多研讨会一样,订婚是真实的,善意和结构良好。这不是一个流程问题。该集团包括一家拥有大量行业经验和追踪记录的高度能干的利益攸关方。这不仅仅是一个简单的过程,这就像镜头缺失 - 考虑可能是可能的。凭借我们效率,使我们的复杂环境感,我们是否忽视了我们的创新潜力?有些不对劲。

我们和再次我们加入一个充满伟大想法的房间,但不是每个人都说同样的语言。我们还没有解决翻译作品 - 将洞察力转换为另一个人的机会。我们有一个缺少的链接。没有愿意或努力不足,众多行业事件都尝试连接点。我们知道合作的重要性,但单独的网络效果无法解决上下文。虽然每个订婚都会产生价值,并进一步前进,作为一个部门,我们尚未实现势头。只有开拓的努力似乎跳出了鸿沟并突破了变化的障碍。

我们可以做点什么吗?

我对我们的未来非常乐观。如果我们退后一步,那么到目前为止,我们的行业已经取得了什么,它很明显,未来有一个非常明亮和令人兴奋的未来。几十年来,我们一直在解决大规模挑战,没有缺乏思想,创新和解决方案的缺乏,可以应用于更大的问题。

显然远离定制技术,进入更开放和透明的(商业上可行)的创新生态系统。真正资本化,我们必须适应我们如何评估思想。我们需要挑战自己对我们如何评估不同选择的不同之处。吸引新的想法,我们必须奖励新的思维方式。如果我们希望吸引最佳解决方案并充分利用我们的潜力,我们必须解决创新的可持续性。

在Mets点燃我们已经发现了这种质量的“搁浅技术”。我们使用该术语来描述由创新的中小企业公司开发的最终市场运营商(采矿和资源公司)开展的创新研究,或嵌入在不广泛可用的采矿业务供应链中。我相信,如果我们可以将这种创新引擎商业化,并使其可用于更广泛的澳大利亚资源部门,我们可以真正实现我们的全部潜力。vwin德赢沙巴体育如果这种创新作为产品和服务,他们也将使其他部门有益,使澳大利亚的技术出口到国际市场,以获得我们国民经济的利益。

简而言之,如果我们采取这些搁浅的技术,无论他们在哪里,他们都可以在何处,并专注于找到一种方法让他们可行的方式,我们可能会最终获得更全面的选择,可供选择,不仅可以解决自己的大图片挑战,但帮助别人。

澳大利亚市场需求融合,展示了一个只能通过扩大我们的观点来实现的机会。汇总低排放技术的需求,关键矿物技术,回收和清洁能源将提高创新速度,提高这些新技术的商业可行性。通过增加采矿部门创新的可达性,并奖励创新 - 效果的流动将使我们的所有关键部门有益:国防,能源甚至我们的新兴空间部门。

我的激情是通过可持续的商业模式,通过澳大利亚技术公司看到我们的惊人创新被送到全球市场。我们都不必自己解决我们的商业挑战。我们可以使我们的澳大利亚技术供应商成为“转向渠道”,以使搁浅技术和新的创新到市场。我们以前做过,我们可以再做一次。让我们不要错过我们最大的创新潜力。

时间已经走了一点进一步 - 大局刚刚变得更大。

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